Tror det alltid vil ligge noe lojalitet hos de som kjøper slike tjenester. Så å out-source i den grad slik at man får fullstendig monopol tror jeg blir vanskelig.

Kanskje jeg ikke tenker helt klart, men jeg kan ikke la være å stusse over et par ting.
Hvorfor skal disse utlendingene gjøre 90% billigere oppdrag enn designere og utviklere i Norge (og resten av verden)?
Det er jo HELT unødvendig fra deres side å gjøre det så jævlig billig hvis de faktisk er så dyktige som det du sitter og tror.
Jeg kan da bare gå ut i fra at de er såpass billige i sine respektive hjemland fordi markedet der er annerledes, og
en norsk tusenlapp er nok til å brøfø familien for en måned. Hvis de er like dyktige som "våre" designere, og hvis de
vet å bruke internett, så kan de jo tjene lassevis med spenn i forhold til økonomien der de kommer fra. Internett
kjenner ingen landegrenser. Og så kommer du med dine lure triks og skal utnytte dette. Disse kontaktene dine
må være rimelig blåst hvis de går med på å fortsette å jobbe for 10% av verdien på det de gjør i et marked der de kunne fått så mye, mye mer. Dersom de er så dyktige og kvalitetsbevisste som du skal ha det til, selvsagt.

Bra design koster penger. Hvis jeg skulle jobbet etter disse prisene du legger frem her, hadde det ikke vært
nok timer i døgnet til at jeg hadde overlevd.

Jeg satser på at du feiler, slik at jeg fortsatt har noe å drive med.

Det er slettes ikke alle som orker å rote seg frem til de rette kontaktene i utlandet. Poenget her er jo at han ville blitt en mellommann som leverer disse tjenestene til folk her i landet, nettopp slik at de slipper å rote seg frem til det selv.

Men det jeg glemte å nevne er at dette er det mange som allerede gjør, så ser ikke helt hvordan du skal revolusjonere markedet. Å bare dumpe prisene betyr ikke at kunder vil komme springende til deg.

Se på Biltema som skrudde opp prisene sine for å selge mer.
http://www.dinside.no/820649/satte-o...-doblet-salget

Sorry. Det her funker ikke. Eller jo, det funker litt.

En god designer i India, er ikke en god designer i Norge. Den kulturelle forskjellen om hva som er vakkert og ikke er alene såpass stor at hva en inder produserer for 5000 ikke sparer inn nok i forhold til hva et norsk designbyrå gir deg for 50 000, for eksempel.

Hvis vi går litt gjennom den eksempelsummen der. Nettside til 5000. Inderen skal ha 5000, som da blir 10% av hva en tilsvarende jobb koster i Norge f.eks. Kunden har antakeligvis ikke kompetansen til å oversette siden selv, så det må du få noen til å gjøre eller gjøre det selv. Kommunikasjonen til en indisk designer blir forvirrende som fy for en tilfeldig norsk kunde, så da blir det jo du igjen som må sitte og detaljstyre kommunikasjonen frem og tilbake mellom kunde og produsent. Hvor mye verdsetter du tiden din? Greit at inderen sitter igjen med 5000 etter ferdig prosjekt, men hvis du har brukt 10 timer på å oversette siden og formidle beskjeder, betaer og tilbakemelding frem og tilbake hva skal du få? Noe særlig mer en rema-timelønn og prisen din som er så hinsides konkurransedyktig forsvinner rett ned i dass.

Påstanden om at design er så sinnssykt dyrt i norge holder ikke mål. Man betaler for kompetanse. Dyr kompetanse. En designer tar ikke 3-årig skole, og så er ferdig designer for alltid. Det krever jo kontinuerlig vedlikehold av evne for å holde tritt med utviklingen. Det er dyr erfaring som gjør prisene ligger der de er.

Jeg jobber i et knøttlite designbyrå som ligger på landet, som gjør at vi mest har rurale små kunder. Vi er greit gode, men vi er langt fra toppen og prisene ligger deretter. Uansett, før jeg begynte der jobbet det i et halvt år en fra filippinene der via NAV, for å få norsk arbeidserfaring. Personen hadde design-utdanning fra filippinene og arbeidserfaring derfra. Det holdt jo selvsagt ikke. Den andre designeren måtte bruke ekstremt mye av sin tid på å detaljstyre hva hun gjorde. Fra A til Å i hver jobb hun fikk måtte den andre hele tiden gi beskjed om at tingene hun gjorde ikke holdt mål i forhold til norske ideer om hva god design er. Dette gjaldt samtlige prosjekter hun hadde.

Edit: Ja, dette kan funke. Monopol? Nei, det er umulig. Tilnærmet umulig. Drifte det som et lite designbyrå hvor alle designerne er freelancere i utlandet. Det kan funke.

Innovasjon Norge vil kun bidra med støtte om forretningsplanen din er unik og ikke vil ødelegge for allerede etablerte bedrifter, så her vil du mest sannsynlig få avslag fra Innovasjon Norge, Eva senteret eller noen som helst lokalt grunder apperat.

Men det jeg har lest av deg her i tråden så virker det som du har en smart plan, at du poster ideen din på et forum er vel kanskje ikke like smart. jeg stusser på de kontaktene du har, slike nettverk har selvsagt norske mediaprodusenter tilgang til, grunnen til at de ikke produserer dette er vel nettopp pga folk stoler mer på lokale ressurser.



Men om du har spørsmål så er det bare å sende meg en melding her på forumet, jeg har erfaring fra oppstart, nedleggelse, salg og suksessfull drift av enkeltmannsforetak og AS, og nå at start kapitalen på et AS er justert ned til 30 000 så er det ingen tvil om hva du burde velge.

EDIT; Og det jeg har erfart av design og utvikling er at "større" bedrifter gjerne vil ha møter face-to-face med designeren, spesielt for å gjøre seg klarere på detaljer og lignende.

Jeg er skeptisk til idéen din fordi det, så vidt meg bekjent, er veldig skjelden at designprosesser fungerer som et "vanlig" kjøp (kunde legger inn bestilling, oppdragstaker lager produktet og sender det til kunde, kunde betaler for arbeidet). I stor grad er både kunde og designer nødt til å ha en jevnlig dialog om hva som fungerer og hva som ikke fungerer, hva som må legges til og hva som må bort, og lignende eksempler på noe som krever en kjapp dialog. Å formidle denne dialogen gjennom en tredjepart (deg, tolk, e.l.) vil sannsynligvis ta for mye tid for kundene dine, og vil sannsynligvis ikke gjøre at kunden ikke blir helt fornøyd med det ferdige produktet. En 100% fornøydgaranti hjelper ikke selskaper som helst skulle hatt opp en ny nettside, flyer eller plakat i går.