Dette er totalt umulig å svare på når vi ikke vet hva hverken den spesifikke arbeidsoppgaven eller jobben din generelt går ut på.

Jobber du på Rema og får beskjed om å legge tomatene i feil hylle, ville jeg bare gjort som sjefen sa.

Er du derimot hjernekirurg, ville jeg nok fått en second opinion før jeg begynte å rote på.

Hva med å overbevise avdelingsleder om at du har rett? Om du ikke skulle klare det, så kan det jo hende at du faktisk tar feil, eller at det finnes flere løsninger på problemet. Viss problemstillingen har en bestemt løsning så burde det vel være lett å vise avdelingsleder hvorfor du har rett?

Nå skal det sier at avdelingsleder er typen som ikke rikker på seg, selv etter overveldene bevis.

Jobber som mekaniker på et forbrenningsannlegg.

Idag:
En aksling på en stor stempelpumpe skulle måles for skjevhet. Jeg og leder samarbeidet. Leder mente at vi ikke trengte å skrive + og - fremfor verdiene vi fikk etter måling, dette er mål vi trenger å vite om er negativ eller positive. Hvis ikke gir klokkingen noe mening.
I manualen står det et eksempel på klokking hvor + og - er med på målene. De tidligere klokkingene som er loggført har også +/- verdier
Etter mye diskusjon blir det skrevet +/- fordi de andre har gjort det.

Monterer sammen sulamitten, stusser på hvor hardt jeg skal trekke til boltene på ene luken og leter fram manualen. Leder mener på hver bolt skal trekkes 200nm.
De skulle trekkes til 65nm.

Jeg trakk boltene til med 65nm, boltene hadde knukket eller gjengene hadde røket på 200nm.

Når det gjelder tomat eksempelet ditt Entropi, her er det leder som har rett uansett. Man har kanskje ikke slike situasjoner i en Rema jobb hvor man kan diskutere med leder?

Leder tar i "som oftest feil" i henhold til manualer og lærebøker. Det å diskutere konstant ødelegger et ellers godt sosialt forhold.

Selvfølgelig, jeg tar feil også, her om dagen fylte jeg et gir opp til hva jeg trodde var en nivå plugg. Dette giret hadde ingen nivåplugg, kun lufte plugg dersom giret var montert vannrett. Fylte 30l, når det skulle være 10l. Giret fikk høy temp og pumpen stoppet. Etter lesing i manual skal dette giret ha 10L olje uansett vilken retning det var montert.

Med mindre man får beskjed av sin overordnede om å holde kjeft, så sier man da ifra hvis en kollega er i ferd med å begå feil av typen som får nevneverdige konsekvenser.

Om det skjer igjen, så sier man fra igjen, og igjen og igjen og igjen, om nødvendig.

Akkurat eksempelet gir bare merarbeid, selv tullebukken hadde ikke strammet alle boltene til de gikk istykker. Han hadde innsett at noe var galt.
Det virker som om han virkelig er møkk lei av at jeg skal på peke feil og mangler hele tiden. Noen ganger er han lei av å diskutere, og kommer med beibistemme "Dette får vi til så bra atte, det er bare å gjøre *superbasic forklaring*"
Spesielt om noen andre hører på diskusjonen.

Nå gjør jeg ikke noen større overhalinger. Det er bare rutine vedlikehold. Gjør jeg noe feil på utstyr, vil dette bli oppdaget kjapt somregel uten hendelse.
Vi har hatt hendelser hvor leder og en annen har jobbet sammen; fylt hydraulikk olje på et gir som selvfølgelig skal ha girolje.
Glemt pakning på en flens så oljespruten sto
Ikke tatt bort gammel og skadet pakning men montert på ny uansett, lekkasje i massevis.
Pumper som har vært kobla feil på el-motoren så den roterte feil vei. Systemet fungerte ikke helt optimalt da..
Pumper som bare har vært stoppet, noen har startet backup pumper. Når jeg starta den pumpen de hadde stoppet var det bare rakkel og elendighet. Nei de hadde ikke hørt noe. Så hvorfor gikk backup pumpen da?
Hydraulikkaggregat som har stått lenge full peis med stengte ventiler til de havarerte.
Laga til rørsystemer og kobla seg på feil rør slik at alt bare blir mix
osv osv
Masser av ødelagte gjenger på utstyr..

Egentlig måler vi om fundamentet er rett satt opp, slitasjer på lager og andre ulumskheter. Akslingen beveger seg og flekser når den roterer.
Man måler mellom skinkene på veiva, ved forskjellige grader. Man ser da hvordan målet mellom skinkene oppfører seg for å se tilstand.
Er målet mellom skinkene større enn ved nullpunktet skriver man pluss fremfor målet, er målet mindre enn ved nullpunktet skriver man minus. Om man ikke har fortegn gir dette ingen mening.

Han har jo masse erfaring, er jo derfor han er leder. Lærer mye lurt fra ham, men han har mange rare teorier og fantasier om det meste.

Å gå videre hjelper nok ikke. Han har en god tone med den gjengen

Får jo indirekte beskjed om å holde kjæft? Når han kommer med beibistemme og forklarer jobber som om jeg er 13år mens han hånflirer. For meg kan det virke litt som hersketeknikk.


Jobba sent helg med ham og en hau andre. Vi satt da å så på kamp, Frankrike mot Portugal. Han sier da først at han aldri har sett noe på fotball og aldri har fulgt med. Det har ikke jeg heller forsåvidt.
Utover kampen sitter han da å kommenterer som om han kan dette. "Nummer23 er flink å drible, men ser ut som han mister ballen mye ved sentring" " Frankrike holder mye mer på ballen enn Portugal. De er nok hakket bedre ja" eller hoier å skriker mens noen endelig fikk fart på ballen over midtlinja. "SKYT SKYT SKYT" mens det er 35meter til mål. De som faktisk kan fotball ignorerer det han sier fordi det ikke er noe samsvar med det som egentlig skjer.

Snakka om militæret idag også, at jeg slapp unna uten større problem. Jeg måtte ta testene i opptaket, og nevnte da "iq" testen som alle må gjennom.
Han begynte da å grave hvor bra jeg gjorde det.. "Jeg tipper du gjorde det ganske bra. Hvor høy iq har du? rundt 110 kanskje?"
Hvem er det som gjetter iq'en til folk, eller i det hele tatt spør hva iq'en til kollegaer er?

Ble litt offtopic, utblåsning, blogg, dagbok stil her.

Jeg er selvsagt ingen engel selv heller, jeg må huske på det.

Hehe, merker hvertfall at jeg er klar for ferie.

Vel, hvis du ikke stoler på innspillene til denne kollegaen, så bør du kanskje heller prøve å innhente informasjonen andre steder? Kanskje det er andre kolleger å spørre, kanskje du heller bør lese i manualen før du spør etc. Det virker jo som om du er kompetent nok til å innhente korrekt fremgangsmåte/informasjon på egen hånd, så du trenger kanskje ikke spørre denne kollegaen om så mye? Dette kan jo selvfølgelig være vanskelig hvis dere jobber mye sammen om oppgaver eller om du ikke har annen mulighet til å skaffe denne informasjonen.

Grunnen til at denne sjefen din gir deg dårlige råd kan jo være mange - kanskje har han mye annet å gjøre, kanskje han føler du spør for mye, kanskje han ikke synes spørsmålene dine er viktige nok, kanskje han rett og slett er en slepphent kar med uvaner - lista er ganske lang.

Uansett grunn, så er dette ingen unnskyldning for deg for å gjøre en halvveis jobb (slik enkelte foreslår ovenfor).

Etter der du beskriver her, med hersketeknikker og sånn, virker har jo temmelig usikker. Og hvis det er en ting usikre sjefer ikke takler, så er det nyansatte jyplinger med mer boklig lærdom enn dem.

Alt i alt har du absolutt null å tjene på et dårlig forhold til sjefen din uansett hvor rett du har og hvor teit han er. Min erfaring med den typen er å gi dem den anerkjennelsen de så sårt trenger - vis at du respekteter hans erfaring og kompetanse, spør om råd av og til selv om du kanskje like godt kunne ha slått det opp selv, osv. Da har du mer å gå på når du stiller spørsmål ved ting. Når du har innvendinger, prøv å virke minst mulig arrogant og ikke gjør det foran andre. Sånne folk trenger å føle seg som sjef, da får du dem som regel til å gjøre det du vil. Ikke helt ulikt treåringer.