Arroganse er vanskelig. En kan vel trygt si at på generell basis så er arroganse ikke et trekk vi "uppskattar". Men er det settinger der det kan være formålstjenlig med et snev av arroganse? Ja det tror jeg absolutt. Et lite hint at arroganse kan kanskje være positivt om en leder feks skal gjennom en omfattende omstrukturering av et foretak. Endring er jo noe de fleste av oss skyr, og endringsvegring blir ofte resultatet. Da tror jeg en lettere arrogant leder enklere vil skjære gjennom støyen og fortsette sitt løp, og kanskje kan arrogansen da oppfattes som handlekraft eller at leder har så stor tro på disse endringene at det faktisk smitter nedover i organisasjonen.