Dere som har denne bakgrunnen, som jobber i heltidsstilling, hvordan fungerer de anbudsrundene og konkurransen? Dette blir litt off topic, men da tenker jeg på Helseplattformen, som er friskt i minne.
Ut fra hva jeg har forstått der, har man gått for en 10-15 år gammel amerikansk løsning, med fokus på å tilpasse det det norske systemet? Det høres for meg veldig baklengs ut?
Vel dette med ERP løsninger feks er jo ikke enkelt og likefrem. Statoil og Hydro brukte 3 siffra millionbeløp på implementering av av en kjent tysk løsning. De startet begge på slutten av 1990 tallet og det tok flere år å få systemet opp. De ble omtalt som norges dyreste implementeringer av IT løsninger den gang. De manglet begge kjernekompetanse på løsningen de valgte å leie inn eksterne konsulenter som skulle være drevne til å overse og implementere løsningen, men noe gikk litt skjevt og det ble langt mer kostbart enn de hadde budsjettert med. . Det tok dem også flere år å implementere. Husker jeg snakket med en som var en del av prosjektet og de sa at det likevel ville være verdt for både Statoil og Hydro og at de valgte den løsningen fordi det tyske selskapet hadde referansekunder i samme bransjer som var fornøyde.
Poenget er vel at når det amerikanske løsningen ble valgt var det kanskje fordi selskapet hadde referansekunder med ganske like behov som helseplattformen og at tryggheten om at de kundene kom i havn selv om det er en enorm oppgave å implementere noe slikt så er det sikkert medvirkende til at de valgte den løsningen de gjorde.
Det kan sikkert være andre mindre løsninger som kunne løst alt det praktiske, men kan de levere support og problemløsning og støtte under implementeringen? Og hva skjer etterpå?